近日，海南分公司舉辦“如何實(shí)現(xiàn)低成本競爭”演講比賽，來自各項(xiàng)目的16名職工踴躍參與，聚焦探討低成本競爭的有效路徑與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)前行業(yè)競爭日益激烈的背景下，降低成本、提升效率已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本次演講比賽旨在激發(fā)員工思考，凝聚集體智慧，探索具有可操作性的低成本競爭策略。
從“施工材料循環(huán)利用的細(xì)節(jié)巧思”到“工程流程優(yōu)化的效率革命”從“技術(shù)創(chuàng)新降本的硬核方案”到“商務(wù)開源節(jié)流控風(fēng)險(xiǎn)”“團(tuán)隊(duì)協(xié)同控費(fèi)的軟性智慧”16位參賽選手以項(xiàng)目一線實(shí)踐為筆，以行業(yè)前沿視角為墨，將抽象的“低成本競爭”理念，轉(zhuǎn)化為可落地、可復(fù)制的生動(dòng)案例。他們的講述里，有工地現(xiàn)場合理劃分工作面減少窩工機(jī)械閑置，有反復(fù)打磨方案手稿改進(jìn)裝配式預(yù)制柱拼裝技術(shù)，有資料科打通溝通壁壘確保資料傳達(dá)及時(shí)，有商務(wù)對(duì)于地域性材料如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)美的追求，有永臨結(jié)合的降本增效的創(chuàng)新，有材料過磅標(biāo)準(zhǔn)化流程建議，更有建筑人對(duì)“降本不降質(zhì)”的堅(jiān)守與追求——每一個(gè)觀點(diǎn)的交鋒，都是一次成本管控思路的升級(jí)；每一次掌聲的響起，都是對(duì)創(chuàng)新競爭精神的致敬。
為確保演講內(nèi)容“不空談、重實(shí)干”，分公司提前明確“三有標(biāo)準(zhǔn)”——有實(shí)際案例、有數(shù)據(jù)支撐、有可落地措施，并組成評(píng)委團(tuán)，從“實(shí)用性、邏輯性、真實(shí)性”三個(gè)維度打分，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。比賽同步開啟“大眾選手投票環(huán)節(jié)”，由參賽員工直接參與，共同選出“金點(diǎn)子”選手。
自專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，海南分公司始終將“低成本競爭”作為突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，本次演講比賽正是專項(xiàng)行動(dòng)在“內(nèi)控運(yùn)行提能、工程管理提質(zhì)”板塊的具體實(shí)踐。海南分公司將以此次比賽為起點(diǎn)，持續(xù)搭建思想交流平臺(tái)，讓更多降本增效的“金點(diǎn)子”破土而出，為公司專項(xiàng)行動(dòng)貢獻(xiàn)更多“海南經(jīng)驗(yàn)”。
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