汝城縣易地扶貧搬遷集中安置工程白泥坳安置點自2017年10月7日開工以來，面對地方政府征地拆遷難、設計協(xié)調困難等問題，項目部不等不靠因地制宜，主動出擊，取得了多個工點全面開花，齊頭并進的局面。
工程建設伊始，以項目經理張龍獻和白泥坳安置點負責人徐志明為首的主要管理人員精心組織、勇于開拓，帶領項目部員工投入到緊張的工作之中，在率先做好駐地建設后，又積極參與征地拆遷，施工用電等對外協(xié)調并及時做好設備材料進場等施工準備工作，工作主動，行動迅速。在主體施工過程中，項目部又克服了雨季施工、砼供應不及時、材料運輸受阻、協(xié)調難度大等諸多困難，并且在進度方面采取了一系列積極有效的措施，為工地建設贏得了寶貴時間。如嚴格“三檢”制度，做到一次驗收通過，杜絕返工；與設計業(yè)主方及時溝通優(yōu)化施工工序；與勞務班組積極協(xié)調加派人手并實行兩班倒施工作業(yè)；制定了相應的獎懲等激勵措施，開展勞動競賽活動，掀起施工高潮等。在公司及項目部的共同努力下，白泥坳安置點達到了4天一層的進度，創(chuàng)下汝城縣易地扶貧搬遷項目施工進度新紀錄。
盡管距離交付時間已不足兩月，時間緊、任務重，面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)，但項目部有決心和信心，在公司領導的帶領和支持下，在全體員工同心協(xié)力的奮斗下，一定能擊鼓奮進爬坡上行，為實現(xiàn)汝城縣易地扶貧搬遷整體目標做出新的貢獻。
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