公司利用職代會進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)動員
——董事長熊用機(jī)、黨委書記羅貴生分別作動員講話
作者：林峰
發(fā)表日期：2014-02-18 17:15:29 閱讀數(shù)：10192
2月13日，馬年新春剛上班不久，公司就比往年提前一個(gè)多月召開了職工代表大會，會議不僅對2014年工作進(jìn)行了全面的安排部署，公司黨委還利用職代會參會人員面廣人齊這一機(jī)會，進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)動員，公司董事長熊用機(jī)、黨委書記羅貴生分別作動員講話。
熊用機(jī)、羅貴生在動員講話中，要求扎實(shí)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，努力將公司打造成符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的全新企業(yè)。一是要保持黨的先進(jìn)性，做到一個(gè)黨員就是一面旗幟；二是要對照群眾路線教育實(shí)踐活動總要求，查找公司黨員干部隊(duì)伍中存在的不良傾向，加大責(zé)任追究力度；三是要大力營造干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。要通過活動的開展，突出“五個(gè)抓手與五個(gè)能力”建設(shè)，即：以轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式為抓手、提升公司創(chuàng)效能力；以創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制為抓手、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；以籌劃申報(bào)特級資質(zhì)為抓手、提升市場競爭能力；以啟動兩塊土地變性為抓手、提升打造第二主業(yè)能力；以深化改革發(fā)展為抓手、提升升級再造能力。具體實(shí)現(xiàn)十大奮斗目標(biāo)： (一)承接施工任務(wù)合同額確保90億元，力爭100億元；(二)完成企業(yè)總產(chǎn)值確保65億元，力爭70億元；(三)實(shí)收工程款50億元；(四)實(shí)現(xiàn)可支配收入2億元，其中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理費(fèi)收入1億元；(五)實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元；力爭社保繳費(fèi)率100%。(六)創(chuàng)“魯班獎”工程1項(xiàng)；確保芙蓉獎4項(xiàng)，力爭6項(xiàng)；確保省優(yōu)質(zhì)工程6項(xiàng)，力爭8項(xiàng)；創(chuàng)全國市政金杯示范工程1項(xiàng)、力爭全國建筑工程裝飾獎1項(xiàng)；創(chuàng)全國綠色施工示范工程1項(xiàng)、力爭湖南省綠色施工示范工程4項(xiàng)；工程一次交驗(yàn)合格率100%，顧客滿意度85%以上；(七) 杜絕死亡事故，減少一般事故，重傷率控制在1‰以內(nèi)，年負(fù)傷頻率控制在6‰以內(nèi)。年負(fù)傷頻率控制在6‰以內(nèi)。全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地確保1個(gè)，力爭2個(gè)；確保省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程10個(gè)，力爭15個(gè)；確保省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地40個(gè)以上；(八)滿足申報(bào)房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)的科技進(jìn)步水平的要求；通過企業(yè)技術(shù)中心的省級評審；完成工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制1項(xiàng)；(九)人才隊(duì)伍建設(shè)通過一級建造師30人；申報(bào)研究員級高級工程師1人；申報(bào)高級會計(jì)師3人；本科生引進(jìn)占高校畢業(yè)生總數(shù)的70%以上。(十)提升員工幸福指數(shù)，為職工辦好八件實(shí)事，確保員工收入增長12%以上。
