4月26日，集團(tuán)總公司副總經(jīng)理馮斌在公司組織召開項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建工作研討會(huì)，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)將于5月底頒發(fā)的“經(jīng)營(yíng)管理辦法、項(xiàng)目責(zé)任人信用管理辦法”兩個(gè)辦法進(jìn)行研討，聽取各子公司的建議和意見，以建立適宜于集團(tuán)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)所屬一、二、三、四、五、六、安等子公司的經(jīng)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
集團(tuán)總公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)這兩個(gè)辦法進(jìn)行了逐條逐句的講解，與會(huì)人員圍繞這兩個(gè)辦法的“專業(yè)工程任務(wù)予以承接的最低限度、項(xiàng)目責(zé)任人信譽(yù)擔(dān)保制度、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)的上交比例、省外區(qū)域分公司承包模式、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度、項(xiàng)目責(zé)任人的定位、信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限”等方面展開了熱烈的探討，達(dá)成了一致意見。并將提交各子公司董事會(huì)討論，最終報(bào)集團(tuán)研究決定于5月底以文件下發(fā)。
馮斌在會(huì)上提出了“經(jīng)營(yíng)是龍頭，也是各項(xiàng)工作的源頭，必須從源頭上構(gòu)建集團(tuán)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并與其他四個(gè)體系積極對(duì)接，重點(diǎn)要把握可操作性、實(shí)用性的原則”的要求。
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