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培訓(xùn)動態(tài)
  

公司召開2011年度財務(wù)工作會議暨會計人員繼續(xù)教育大會
作者:袁添嬌
發(fā)表日期:2011-06-09 10:17:12    閱讀數(shù):6120 

  2011年 6月2日,為期一天半的公司2011年度財務(wù)會議暨會計人員繼續(xù)教育大會在本部三樓大會議室召開。公司總經(jīng)理葉有泉、總會計師陳雪梅、紀委書記、工會主席李金玉、副總經(jīng)理陳光林出席了會議,公司全體會計人員近百人參加了本次會議。在6月2日進行的繼續(xù)教育培訓(xùn)中,來自市財政局的會計專家為與會人員上了一堂專業(yè)的培訓(xùn)課,全體會計人員隨即進行了測試。
  針對建安企業(yè)涉稅風(fēng)險,特別是根據(jù)公司經(jīng)營的實際情況,公司邀請了市稅務(wù)局專家進行稅收政策和案例的講課,逐一闡述了在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)涉稅風(fēng)險產(chǎn)生的原因、產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)和涉稅風(fēng)險的表現(xiàn)形式等實務(wù)操作性問題進行了重點分析和講解,提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立“全員管稅”的新理念。同時,結(jié)合目前稅務(wù)管理和稽查的特點尋找規(guī)避涉稅風(fēng)險的方法和技巧,為公司的會計人員在實際工作中如何防范風(fēng)險、化解風(fēng)險,從而避免稅務(wù)風(fēng)險提出指導(dǎo)性意見。全體財務(wù)人員聽后感覺受益匪淺。之后集團總公司財務(wù)部副部長劉華倫向全體會計人員宣講了了集團推進資金管理系統(tǒng)上線的決策和意義,并要求公司全體會計人員積極配合總公司的統(tǒng)一部署。
  3日上午,召開了公司2011年度財務(wù)工作會議,會議由紀委書記、工會主席李金玉主持。會上,公司總會計師陳雪梅作了公司2011年財務(wù)工作報告,詳細布置了公司今年財務(wù)工作的要點,提出了公司今年的財務(wù)工作必須以 “強力推進資金管理系統(tǒng)的運行,完善會計建賬核算的基礎(chǔ)工作,做好三年大變樣、五年整體上市的各項具體工作”為重心。同時,公司總會計師陳雪梅結(jié)合公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀,就如何防范項目財務(wù)風(fēng)險及實施項目財務(wù)風(fēng)險防范強制性條文進行了詳細宣講和強調(diào)。
  公司總經(jīng)理葉有泉發(fā)表了重要講話。一是向大家通報了公司上半年穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)濟形勢:承接任務(wù)22億元,完成產(chǎn)值16億元,公司官司發(fā)生率較以往明顯降低;二是強調(diào)必須執(zhí)行“三統(tǒng)一分”制度,要求建立和完善財務(wù)管理體系,嚴格按規(guī)矩辦事;三是要求加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育,恪守職業(yè)道德,將工作做深、做實、做細,力求在財務(wù)管控中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中加強財務(wù)管控。不論是風(fēng)險防范工作的要求還是集團“三年大變樣,五年整體上市”目標(biāo)的要求,財務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)濟運行中都是比較重要的一個方面。財務(wù)人員一定要珍惜、尊重自己的工作崗位,加強職業(yè)道德修養(yǎng)。同時,希望通過大家的共同努力,促使公司財務(wù)管理工作得到大幅度提升,再上一個新臺階。
  接著,公司副總經(jīng)理陳光林就新的《中華人民共和國社會保險法》的實施及公司2007年至2011年職工傷殘等級認定及鑒定資料的收集等工作做了重點講解和通報,并組織大家學(xué)習(xí)了社會保險法、工傷保險條例等。公司財務(wù)資產(chǎn)部副部長劉清云就公司實物資產(chǎn)清查工作做了認真布置,并對公司二季度報表填報提出了具體要求。
  最后,公司紀委書記、工會主席李金玉借此機會,組織全體財務(wù)人員共同學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并對涉及的重要條款進行了重點宣講。要求大家做到廉潔從業(yè),遵紀守法,正確履職,不斷提高政治、思想、道德素質(zhì),增強防腐拒變能力。同時,特別強調(diào):財務(wù)人員會后必須認真按照今天會議精神,狠抓落實;齊心協(xié)力,確保6月底之前完成全面實行資金管理軟件系統(tǒng)工作目標(biāo);認真履職,嚴格按照公司財務(wù)規(guī)定扣繳應(yīng)上交公司的各項費用,針對未簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》的,必須執(zhí)行公司規(guī)定按工程合同價的5%預(yù)扣管理費;嚴格資金使用審批與報告制度,必須堅持資金收支兩條線管理,若發(fā)現(xiàn)本單位有違反財經(jīng)法規(guī)及公司財務(wù)規(guī)定的行為,財務(wù)人員必須及時向公司總會計師報告,以利及時發(fā)現(xiàn)和防范財務(wù)風(fēng)險。