各監(jiān)管企業(yè):
　　《湖南省國資委關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》已經(jīng)委行政辦公會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
 
 
　　
　　加強信息化工作，是企業(yè)降本增效、深化改革和轉(zhuǎn)型升級的重要措施，是企業(yè)能力建設(shè)的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)省屬監(jiān)管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障。當(dāng)前以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正加速發(fā)展，企業(yè)信息化對企業(yè)戰(zhàn)略決策、集成管控、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)流程、市場營銷等正起著越來越關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用。
　　近年來，監(jiān)管企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）信息化工作取得了一定成效，個別企業(yè)信息化水平處于行業(yè)前列，但從總體上來看，監(jiān)管企業(yè)信息化水平與做強做優(yōu)做大、具有較強市場競爭力的要求相比仍存在較大差距，尤其是部分企業(yè)信息化僅局限在財務(wù)初始電算階段，嚴(yán)重制約了企業(yè)創(chuàng)新動力、盈利水平和管理能力的提升，亟需著力加以解決。為加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)提高核心競爭力，確保國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)習(xí)近平總書記在中共中央政治局就實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行第二次集體學(xué)習(xí)會議上的講話精神，以及《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《關(guān)于深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合管理體系的指導(dǎo)意見》、《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，結(jié)合監(jiān)管企業(yè)實際，現(xiàn)提出以下意見。
　　一、總體要求
　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照省委、省政府的決策部署，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線，緊緊圍繞“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)新驅(qū)動等國家戰(zhàn)略，深入推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)相融合，深入推進(jìn)信息化與企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)控體系和組織變革深度融合，培育新業(yè)態(tài)、形成新動能、創(chuàng)造新增長，切實做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
　　（二）總體目標(biāo)
　　到2020年，監(jiān)管企業(yè)在集團(tuán)層面建立組織健全、制度配套、業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化管理體系，通過綜合管理信息系統(tǒng)、主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等，實現(xiàn)資產(chǎn)、投資、財務(wù)、采購、人力、法務(wù)、研發(fā)、審計等信息管理集中統(tǒng)一。
到2025年，監(jiān)管企業(yè)基本形成移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能化決策的信息化體系，建立以信息化為支撐的資產(chǎn)優(yōu)化平臺、資源配置平臺和通用賦能平臺，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流、信息流、資金流等的全域、全程、實時、智能和網(wǎng)絡(luò)化管控，先進(jìn)企業(yè)需初步形成以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能相融合的智慧企業(yè)形態(tài)。
　�。ㄈ�）基本原則
　　1.加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。著力頂層設(shè)計，把信息化工作列入企業(yè)重要議事日程，加強信息化建設(shè)與應(yīng)用的組織協(xié)調(diào)與落實。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)需求，編制統(tǒng)一的信息化總體規(guī)劃，堅持按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系和優(yōu)先級次序，制訂年度建設(shè)計劃，統(tǒng)一組織實施。
　　2.需求主導(dǎo)，分業(yè)施策。始終把實現(xiàn)管理創(chuàng)新和提高業(yè)務(wù)運營水平作為信息化工作的出發(fā)點和落腳點，立足于不同行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理等實際需求及行業(yè)信息技術(shù)發(fā)展特征和趨勢，明確側(cè)重點，找準(zhǔn)切入點，通過持續(xù)改進(jìn)，建設(shè)實用高效的信息平臺，真正發(fā)揮信息化在企業(yè)經(jīng)營和管理中的支撐、引領(lǐng)和帶動作用。
　　3.集成應(yīng)用，積極創(chuàng)新。推動信息技術(shù)的集成應(yīng)用創(chuàng)新，逐步從以引進(jìn)消化吸收與集成應(yīng)用創(chuàng)新為主，過渡到以自主開發(fā)創(chuàng)新為主，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要通過信息化推動管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化和生產(chǎn)過程改造，逐步把信息化變成企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力源泉。
　　4.強化管理，保障安全。堅持管理與技術(shù)并重，從管理體系、風(fēng)險控制、技術(shù)設(shè)施和運行服務(wù)等方面入手，不斷提高信息系統(tǒng)安全綜合防護(hù)和不間斷高效運行能力，確保網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。
　　二、主要任務(wù)
　�。ㄒ唬┘涌旖ㄔO(shè)集團(tuán)企業(yè)綜合管理信息平臺，強化科學(xué)管理和集中控制。大力建設(shè)集團(tuán)層面綜合管理信息平臺，整合完善信息系統(tǒng)和信息資源，實現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部部門間、法人間的互聯(lián)互通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升集團(tuán)信息化管控能力。加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測、全面風(fēng)險管控和黨建、審計等信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。做實財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，以內(nèi)控信息化實現(xiàn)資金進(jìn)出的實時監(jiān)控和審核管理。通過信息化手段實施管理流程再造，促進(jìn)企業(yè)組織扁平化、決策科學(xué)化和運營一體化，實現(xiàn)對下級企業(yè)戰(zhàn)略實施進(jìn)程的全面、科學(xué)和集中管控，提高決策能力與執(zhí)行效率，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　�。ǘ�）大力推進(jìn)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，支撐主業(yè)做強做大。與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，加快信息化和工業(yè)化的深度融合，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新興信息技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)和完善支撐主業(yè)發(fā)展、資源集成共享的主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，切實提高主營業(yè)務(wù)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和自主創(chuàng)新水平。
　　大力發(fā)展智能工廠，打造先進(jìn)制造業(yè)。加快網(wǎng)絡(luò)、控制系統(tǒng)、管理軟件和數(shù)據(jù)平臺的縱向集成，促進(jìn)研發(fā)設(shè)計、智能裝備、生產(chǎn)制造、檢驗驗證、經(jīng)營管理、市場營銷等環(huán)節(jié)的無縫銜接和綜合集成，實現(xiàn)全流程信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
加強水利、公路、水運、航空、軌道交通、管道、物流等基礎(chǔ)設(shè)施投資企業(yè)的數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，實現(xiàn)在線監(jiān)控、智能調(diào)度和數(shù)據(jù)增值服務(wù)。
　　推進(jìn)工程設(shè)計、建設(shè)類企業(yè)BIM信息技術(shù)應(yīng)用，提供個性化、專業(yè)化、系統(tǒng)化解決方案和能力；完善工程項目在線管理系統(tǒng)，加強資金、物資、進(jìn)度、合同的管理和網(wǎng)上集中采購力度，提供效能，降低成本，防范風(fēng)險。
　　深化服務(wù)業(yè)類企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，聚焦用戶體驗與場景營銷，精確感知用戶需求和市場趨勢，以供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理為重點，深度應(yīng)用客戶大數(shù)據(jù)，整合關(guān)聯(lián)資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量，改善客戶體驗，增強企業(yè)競爭能力。
　　推進(jìn)國有資本投資運營類企業(yè)建設(shè)專業(yè)化信息管理平臺，形成客戶管理信息系統(tǒng)、基金管理信息系統(tǒng)、市值管理信息系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)與商業(yè)數(shù)據(jù)分析綜合運用有機融合，實現(xiàn)投資方案、決策流程、關(guān)聯(lián)交易、征信管理、資金流向等在線監(jiān)控，及時預(yù)判預(yù)警預(yù)測預(yù)控，以剛性信息化流程和機制保障投資公司規(guī)范開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合，保障資本運營公司規(guī)范開展股權(quán)運作、價值管理、有序進(jìn)退。
　�。ㄈ�）大力推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，增強市場競爭能力。推動現(xiàn)有電子商務(wù)平臺向網(wǎng)上交易、加工配送、技術(shù)服務(wù)、支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等綜合服務(wù)延伸，提升平臺運營服務(wù)能力。鼓勵有條件企業(yè)建立面向全省或行業(yè)的集中采購平臺和供應(yīng)鏈管理平臺。鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)建立和發(fā)展資產(chǎn)優(yōu)化、資源配置或通用賦能型產(chǎn)業(yè)平臺。
　�。ㄋ模┥钊腴_展數(shù)據(jù)治理，提高企業(yè)市場競爭實力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，監(jiān)管企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理過程中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時電子化，統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)及有關(guān)法律數(shù)據(jù)，打造私有云和公有云結(jié)合的數(shù)據(jù)平臺，形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，建設(shè)相應(yīng)決策分析系統(tǒng)。應(yīng)分類分層做好數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理和分類共享，保障數(shù)據(jù)可追溯、監(jiān)控可精準(zhǔn)、預(yù)測可信賴。應(yīng)健全數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制，建立數(shù)據(jù)管理自我評價機制和問責(zé)激勵機制，確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、完整性和及時性，自覺將數(shù)據(jù)應(yīng)用嵌入到業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管控和內(nèi)部控制的全流程，有效降低風(fēng)險，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展。
　�。ㄎ澹┐蛟炜缃缛诤闲聵I(yè)態(tài)，推進(jìn)企業(yè)價值鏈邁向中高端水平。培育基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品服務(wù)，主動應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析、工業(yè)云服務(wù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)分析。食品、藥品、危險品、特種設(shè)備、建筑建材等行業(yè)應(yīng)發(fā)展基于產(chǎn)品生命周期管理的追溯監(jiān)管、質(zhì)量控制等服務(wù)新模式。機械、汽車等行業(yè)應(yīng)發(fā)展產(chǎn)品在線維護(hù)、遠(yuǎn)程運維、智能供應(yīng)鏈、協(xié)同研發(fā)等服務(wù)新業(yè)態(tài)。鼓勵監(jiān)管企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)、物流企業(yè)、科研機構(gòu)合作，整合線上線下資源，打造虛實結(jié)合、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代管理有序協(xié)同的一體化新生態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　�。�六）規(guī)范對接國資系統(tǒng)信息化監(jiān)管平臺，共建共享打造陽光國企。監(jiān)管企業(yè)應(yīng)審時度勢，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，事前對接、事中銜接省國資委的職能職責(zé)，精心做好企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)依法依章程協(xié)同省國資委部署戰(zhàn)略、績效、統(tǒng)評、風(fēng)控、產(chǎn)權(quán)、治理、黨建等監(jiān)管數(shù)據(jù)的指標(biāo)、范疇與技術(shù)接口，依法保障企業(yè)自主、高效、科學(xué)決策，依法支持省國資委創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，實現(xiàn)監(jiān)管的科學(xué)性、有效性。
　　完善國有資產(chǎn)和國有企業(yè)信息公開制度，建設(shè)統(tǒng)一的信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺，依法依規(guī)及時準(zhǔn)確披露國有資本整體運營和監(jiān)管、國有企業(yè)公司治理及管理架構(gòu)、經(jīng)營情況、財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬等信息，建設(shè)陽光國企。
　�。ㄆ撸┘訌娷浖�資產(chǎn)管理，增強企業(yè)可持續(xù)增值能力。各監(jiān)管企業(yè)應(yīng)切實增強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，加快推進(jìn)正版軟件使用工作，落實集團(tuán)企業(yè)及下屬企業(yè)實現(xiàn)軟件正版化的工作任務(wù)；應(yīng)建立軟件資產(chǎn)管理制度，將軟件資產(chǎn)納入企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)一管理，用好用足軟件產(chǎn)品（含嵌入式軟件）稅收優(yōu)惠政策，依法依規(guī)實現(xiàn)軟件資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移、成本攤銷和價值創(chuàng)造，切實提高軟件資產(chǎn)的使用效能和效率。
　　（八）完善信息基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)應(yīng)用，提升信息化服務(wù)水平。監(jiān)管企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和項目管理規(guī)范；以財務(wù)系統(tǒng)為出發(fā)點，推進(jìn)各應(yīng)用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換接口的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享；應(yīng)建立門戶網(wǎng)站，健全網(wǎng)站管理制度和內(nèi)容保障機制，加強信息交流，展示企業(yè)形象；應(yīng)加快建立和完善上下統(tǒng)一的內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)國企云平臺，提供辦公自動化、電子郵件系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等基于云平臺的應(yīng)用。
　　（九）提高信息化安全水平，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定可控。堅持管理與技術(shù)并重，把日常管理、技術(shù)手段、風(fēng)險控制和應(yīng)急處理結(jié)合起來，建立完善信息安全保障體系，嚴(yán)格落實信息安全責(zé)任制，不斷提高信息系統(tǒng)安全保障能力。按照國務(wù)院和省政府有關(guān)要求，及時開展信息系統(tǒng)等級保護(hù)備案、安全建設(shè)整改、等級測評和風(fēng)險評估工作，加強重要工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理，規(guī)范選用網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全產(chǎn)品與服務(wù)。健全信息系統(tǒng)運維制度，編制網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案并定期演練，加強重特大風(fēng)險的識別、防范和控制，提高處置網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件的能力。
　　三、保障措施
　�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)，建立健全企業(yè)信息化工作體制
從專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專職管理、責(zé)任到位、制度健全等方面，切實加強對信息化工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和重大項目的推進(jìn)，建立健全企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組工作體制。企業(yè)信息化應(yīng)由具備戰(zhàn)略管理、內(nèi)控體系和信息技術(shù)復(fù)合知識和專長的班子成員負(fù)責(zé)。集團(tuán)企業(yè)要建立首席信息官（CIO）制度，協(xié)調(diào)制訂和實施戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要深度參與信息化重要決策，親自協(xié)調(diào)推動重大信息化項目的實施。要落實信息化建設(shè)管理機構(gòu)和人員，大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立專司信息化管理、建設(shè)、運行保障的工作機構(gòu)，規(guī)模較小的單位或企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)信息化工作的專職人員。信息化管理機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)組織編制和實施信息化整體規(guī)劃，牽頭組織協(xié)調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和用戶，共同建設(shè)和推廣應(yīng)用重大信息化項目。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要在信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面起表率作用，帶頭營造信息化建設(shè)與應(yīng)用的良好氛圍。
　　（二）有機融合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算管理，確保信息化持續(xù)發(fā)展
　　要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù)，科學(xué)制定信息化發(fā)展規(guī)劃，并納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，要依據(jù)發(fā)展規(guī)劃制訂并實施年度計劃，統(tǒng)一組織信息系統(tǒng)建設(shè)。信息化發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的預(yù)算要納入企業(yè)預(yù)算管理，并報省國資委備案。信息化預(yù)算資金要�？顚Ｓ�，保障系統(tǒng)建設(shè)和運行維護(hù)的資金持續(xù)投入。要加強資金的統(tǒng)一管理和審計監(jiān)督，提高資金使用效率。
　　（三）夯實企業(yè)信息化績效考核，建立健全激勵約束機制
　　要研究制訂具體、簡便、合理、可行的信息化建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、效果等考核指標(biāo)，將信息化建設(shè)成效列入企業(yè)各部門和各成員單位，以及信息化組織領(lǐng)導(dǎo)、工作管理、建設(shè)應(yīng)用、維護(hù)服務(wù)等各環(huán)節(jié)的年度工作考核內(nèi)容，切實通過加強績效考核工作，促進(jìn)信息化建設(shè)責(zé)任與權(quán)利緊密結(jié)合，建立健全信息化建設(shè)激勵約束機制。省國資委每年對監(jiān)管企業(yè)組織實施信息化水平測評，測評結(jié)果予以公布，并有機納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合績效考核。
　�。ㄋ模┘哟笮畔⒒�政策支持，打造數(shù)字化企業(yè)群新格局
　　鼓勵監(jiān)管企業(yè)打造信息化示范工程，經(jīng)專家評審確認(rèn)的，或工業(yè)信息化管理部門認(rèn)可的試點示范項目，可以作為管理創(chuàng)新專項納入省國資委對企業(yè)的績效考核。
　　優(yōu)先推薦企業(yè)信息化建設(shè)核心骨干入選省市高層次人才建設(shè)隊伍，保障人才有為有位有待遇。
　　優(yōu)先推薦符合條件的企業(yè)和項目享受工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和兩化融合貫標(biāo)等有關(guān)專項扶持政策。
　　對監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)、降本增效、管理創(chuàng)新的信息化項目，國有資本經(jīng)營預(yù)算予以優(yōu)先支持。
　　對監(jiān)管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中引進(jìn)的信息技術(shù)專業(yè)人才，相應(yīng)工資增量可在企業(yè)全面預(yù)算工資總額中單列。
　　對監(jiān)管企業(yè)信息化工作中先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，省國資委要制定評先辦法，按年度開展榮譽表彰，所在企業(yè)予以適當(dāng)獎勵。
　�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒�隊伍建設(shè)，提高全員信息化應(yīng)用水平
　　要將人才培養(yǎng)與推進(jìn)信息化結(jié)合起來，積極引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)亟需的信息化專業(yè)人才和復(fù)合型人才。要制訂企業(yè)全員信息化培訓(xùn)計劃，開展針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員的信息化定期培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)對信息化的認(rèn)識和應(yīng)用水平。
　�。�六）加強信息化建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和服務(wù)，營造信息化良好環(huán)境
　　協(xié)調(diào)先進(jìn)企業(yè)對后進(jìn)企業(yè)進(jìn)行幫扶，開展信息化合作外包。鼓勵先進(jìn)企業(yè)打造國有企業(yè)云，為其他監(jiān)管企業(yè)提供云服務(wù)（虛擬服務(wù)器、通用軟件）、運營維護(hù)與安全保障及大數(shù)據(jù)資源等共享服務(wù)。
　　建立監(jiān)管企業(yè)信息化專家咨詢機構(gòu)。推動省國資委與企業(yè)集團(tuán)共建共享信息化專家?guī)�，充分發(fā)揮專家在信息化規(guī)劃、方案評審、項目驗收、信息安全和項目后評估等方面的專業(yè)性作用，加強對企業(yè)信息化的咨詢和指導(dǎo)。
　　建立信息化服務(wù)商出清機制。按資質(zhì)、業(yè)績、能力、誠信水平綜合評估，優(yōu)勝劣汰，定期發(fā)布監(jiān)管企業(yè)信息化服務(wù)商選擇推薦目錄、通用軟件共享目錄。
　　建立信息化建設(shè)“樹標(biāo)推�！睓C制。積極組織開展企業(yè)信息化的研討與交流，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，明確標(biāo)桿和模范，大力推廣企業(yè)信息化成果。
　　進(jìn)一步加強省國資委和省經(jīng)信委的聯(lián)動機制，營造信息化工作的良好環(huán)境，形成工作合力，有效、有序推進(jìn)國資監(jiān)管信息化和企業(yè)信息化。